7月20日，重药控股召开2021年半年经营工作会，总结上半年经营工作情况，深入分析当前面临的形势，研究部署下半年工作任务。重庆医药健康产业有限公司党委副书记、总经理吕和平到会指导，公司领导班子、质量总监、总裁助理、副总工程师、副总会计师，各职能部门负责人与各分、子公司及重点三级子公司领导班子、骨干代表通过现场及视频的方式参会。

       常务副总裁李少宏主持会议

       党委副书记、总裁袁泉同志做上半年经营分析及经营工作部署
　　袁泉对集团上半年的经营情况作了详细点评，重点分析了器械试剂、专业药房、中药及健康品市场、第三方储配市场、新兴业务等“五路军”的发展情况，对公司战略及重点工作推进情况进行了回顾，并对下一阶段的工作做了部署和安排。
　　党委书记、董事长刘绍云讲话

      刘绍云客观回顾了上半年的各项工作亮点，对重药干部员工的辛勤付出表示诚挚的谢意。同时，指出企业当前在管理水平等方面的不足与问题，他提出下一步应当振奋精神士气，坚定改革发展决心，在高质量党建、稳健经营、持续创新、严控风险、高效协同等方面再下功夫，发挥优秀文化企业的凝聚力，确保全年目标任务达成，推动企业高质量发展。
　　重庆医药党委副书记、总经理吕和平讲话

      吕和平对重药控股2021年上半年的工作给予了高度肯定，并代表重庆医药健康产业有限公司对2021年下半年的工作提出四点工作要求：一是全力以赴，确保完成全年业绩；二是深化改革创新，抓好高质量发展；三是强化安全环保、职业卫生和质量管控；四是以建党一百周年为契机，从严治党全面落实管党治党政治责任。

　　下半年，广大重药干部员工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作，扛起重药发展的重任，强化目标引领，坚持问题导向，着力破解经营管理难题，为完成全年目标任务，推进重药高质量发展，实现“十四五”发展目标继续努力奋斗！

      黄滨教授做题为《医药供应链管理数字化的思考与探索》专题培训。

       腾讯医疗医药行业总经理刘运霆做题为《建立医药企业自己的数字化阵地》专题培训。
　　分组讨论
　　与会人员分营销能力提升、财务、器械、零售、中药等业务板块开展分组讨论，共同促进各区域、各板块的高效协同，全力推动集团高质量发展。

        营销能力提升讨论

        半年财务工作会

       器械业务讨论

       零售业务讨论

      中药业务讨论